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現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【Caldo卡朵生活】山脈悠悠大理石紋馬克杯是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【Caldo卡朵生活】山脈悠悠大理石紋馬克杯,不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【Caldo卡朵生活】山脈悠悠大理石紋馬克杯的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明



品牌名稱

  •  

款式

  • 有側手把

容量

  • 201~400ml

材質

  • 全陶瓷

商品規格

  • 【商品規格】
    尺寸:杯口寬8.2cm / 高8cm / 380ml
    包裝尺寸:10x10x16cm
    材質:陶瓷
    重量:0.261kg
    產地:中國

    【貼心提醒】
    每款杯子的紋路略有不同,獨一無二更迷人,恕無法選擇紋路。
     
    【注意事項】
    1. 陶瓷製品每次製程略有不同,請以實際商品為準。
    2. 瓷製程特殊,容器表面時有凹洞或氣孔殘留,同時釉料燒製時會有自然顏色深淺不一及些微雜點,色釉不均勻的產生,以上狀況均為正常現象並非瑕疵,亦不影響使用安全。
    3. 商品出廠前皆經詳細檢查。
     
    【保固範圍】
    ●保固說明:除商品缺件、破損之外,經使用後恕不退換。
    ●使用前請確實遵從網頁上注意事項。
    ●如需辦理退換貨,包裝與配件須完整(商品配件、包裝、內附文件等,無刮痕損傷)。

 

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... 撰文/藍科技 奧維雲網數據顯示,今年1月1日~3月1日,線下家電實體店受疫情影響,量額雙降。根據奧維雲網針對彩電、白電、廚電、凈化器和熱水器等17個品類的監測顯示,這17類產品在實體店的銷售額平均同比下降40%,銷量平均同比下降38.6%,給家電實體店帶來了極大的影響。 其實拋開疫情不談,從銷售趨勢上看,家電實體店的銷售愈發艱難。中國電子信息產業發展研究院發布的《2019年中國家電市場報告》顯示,2019年,中國家電市場零售額規模達到8910億元,線上家電產品零售額增長11.6%,遠高於線下。整體趨勢依舊是線上增長、線下萎縮,線下向線上轉移之勢明顯,線上占整體家電市場零售額比重進一步擴大,貢獻率首次超過四成,達到41.17%。 與此同時,一個值得關注的現象是,隨著流量紅利期的結束,以及線上線下融合的推進,家電線上零售的增速在下降。這對實體店本身是一個利好消息,不過,突如其來的疫情正急劇改變零售業態,促使家電消費進一步向線上遷移,這成為線上家電市場再次提速的加速器。 疫情對家電行業的影響是顯而易見。按照以往,雖然一季度不是家電銷售高峰,但正趕上春節和促銷,還不至於太過冷清。由於疫情的原因,家電實體店不得不暫停營業。即全在2月底以後逐漸營業,但家電線下門店依舊門可羅雀,銷售幾乎停滯。 根據奧維雲網預測,在出行受阻、「沙發購物」需求高漲等因素下,2020年第一季度家電零售線上占比或將突破七成。另外,受到疫情滯後性的影響,家電企業線下傳統的營銷方式也再難開展。 在如此的困難之下,實體門店又該如何實現自救? 一是實體店需要整合,大樹底下好乘涼。實體門店生意冷淡,為了「自救」,不少家電企業開始將資源向線上渠道傾斜。其中,像國美也於3月13日在京東商城正式設立官方旗艦店。兩家化干戈為玉帛引發了行業熱議,印證著在利益面前沒有永遠的敵人,實體店向線上傾斜發展也是在疫情中「自救」的絕最好選擇之一。 在購物渠道方面,隨著天貓、京東、蘇寧、拼多多等電商平臺的愈發成熟,再加上在近兩年快速崛起的抖音、快手、微信小程序等內容電商,線上直播、微信內購群等多樣的購物模式,消費者購物渠道不會受到任何時間和空間的限制,這進一步分流實體店的人群。因此,在特殊時期下,家電實體店的生存法則之一則是儘可能找到一棵大樹進行整合,大樹底下好乘涼,這是度過危機的方法之一。 二是從等客到找客,實體店銷售模式需要與時俱進。等客,是家電實體店的過去時。特別是在疫情期間,消費者無法外出,上網衝浪/消費是很多用戶的主要方式。實體店則完全可以利用此次契機,藉助直播平臺,充分利用自己門店產品的多樣性以及銷售專業性,與用戶互動,這在一定程度上是提升銷量的最佳方法之一。 以蘇寧為例,蘇寧易購推出「超店播計劃」,蘇寧25萬各業態終端員工、蘇寧易購零售雲合伙人、蘇寧易購合作夥伴都可以在蘇寧易購APP、蘇寧雲店小程序上進行直播。同時,蘇寧易購在此期間,還會推出直播秒殺活動福利。 蘇寧大數據顯示,從2月13日開始,截至到2月18日中午,全國共計3280家蘇寧易購門店,累計開展34869場直播,累計觀看人次超1億人次,成交達20萬單。 在危機中發現商機,這才是最好的銷售。外部因素固然影響市場,但在不能改變外部環境的背景下,我們要善於改變自己。直播一定程度上緩解實體店的困境,而且專業的銷售比網紅更有優勢。 三是實體店變身科技感十足的場景體驗。在實體店紛紛轉戰線上市場的同時,並非意味著線下市場毫無機會。現在的零售,更講究場景體驗和線上線下互動,這往往是實體店的優勢。比如,消費者通過線下體驗後,可以當場購買,也可以通過線上下單購物,科技感十足的場景體驗,對於銷售將會起到積極的作用。 尤其是在消費升級的背景下,高端家電和智能產品,更需要有好的場景體驗刺激用戶。通過產品展示和用戶體驗,激發用戶購買的慾望。 電商成為購物主體,直播、微商等勢頭兇猛,但實體店一定不會消亡。人類商業文明是一個永遠進化的過程,無論網際網路有多發達,但實體店仍然有存在的價值和必要。只是,實體店更要與時俱進,主動求變,為消費者創造真實的體驗需求,這是電商無法做到的。也是電商能夠更好地活著的根本。 本文原創於藍科技,本站原創文章所有權歸藍科技所有,轉載務必註明作者和出處,侵權必究。

 

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文章來源取自於:

 

 

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